Ventajas de Desventajas de Sap y Oracle

VENTAJAS DE DESVENTAJAS DE SAP Y  ORACLE Mucho Muchos s CIOs CIOs que que busc buscan an impl implem emen enta tarr un nuev nuevo o soft softwa ware re ERP, ERP, sin sin duda duda,, acabarán considerando a los dos mayores iantes!!! de la industria" #$P y Oracle! Mientras que ambos lideran claramente la cuota de mercado y tienen l%neas de productos muy bien establecidas, las fortale&as, debilidades, riesos y planes de productos de estos dos proveedores no son muy diferentes! #e'n #e'n el repor reporte te Cl Clas ash h of th the e (it itan ans s )* )*+ + de Pan anor oram ama a Co Consu nsult ltin in   -que resume los resultados cuantitativos de cientos de implementaciones de ERP en ERP  en todo el mundo- los clientes de #$P y Oracle tienen resultados muy diferentes al impl implem emen enta tarr y usar usar esto estos s dos dos prod produc ucto tos! s! Por e.em e.empl plo, o, mien mientr tras as que que el promedio de los clientes de Oracle asta menos dinero en su implementaci/n, el cliente promedio #$P es capa& de a.ustarse más a la duraci/n prevista de la e.ecuci/n! Este es s/lo uno de los muchos e.emplos que encontramos en el análisis de los resultados del estudio! 0ado que hay tantas venta.as y desventa.as y variables a tener en cuenta, pensa pensamo mos s que que ser% ser%a a de ran ran ayud ayuda a redu reduci cirr las las dife difere renc ncia ias s entr entre e los los dos dos productos a cinco áreas clave" el rieso de e.ecuci/n, el costo y la duraci/n de impl implem emen enta tac ci/n, i/n, la esc escalabi labillida idad, la funci uncion onal aliidad dad de sof softwa tware y personali&aci/n, y la adopci/n de la nube! Estas áreas de ponen en relieve alunas alunas de las mayor mayores es difer diferenc encias ias entre entre los dos produ producto ctos s y sus futura futuras s direcciones!

Riesgos de implementación Cada e.ecutivo está preocupado por el rieso de su implementaci/n, por lo que cons consta tant ntem emen ente te está están n busc buscan ando do m1to m1todo dos s y herra herrami mien enta tas s para para ayud ayudar ar a mitiar el rieso de fracaso! 2os datos del reporte de Panorama Consultin con3rmaron que son preocupaciones racionales, con más clientes de #$P que de Orac Oracle le que. que.án ándo dose se porq porque ue sus sus impl implem ement entac acio ione nes s fuer fueron on un frac fracas aso! o! $demá $demás, s, más client clientes es de #$P e4per e4perime imenta ntaro ron n al'n al'n tipo tipo de interr interrupc upci/n i/n operativa material en el momento de liberar la aplicaci/n, tales como no poder enviar los productos o cerrar los libros! Mientr ntras que la inve nvestiaci/n suiere que #$ #$P P tiene un per3l de impl implem emen enta taci ci/n /n de mayo mayorr ries rieso o que que los los prod produc ucto tos s de Orac Oracle le,, todo todos s los los clientes de ERP e4perimentan un elevado rado de rieso! Por ello, estos dos vendedores han hecho un traba.o particularmente bueno al crear mecanismos de esti/n de riesos para hacer frente a estas preocupaciones! Por Por e.emplo, el

producto de #$P  All-in-One cuenta con las me.ores prácticas y pre5 con3uraciones para un n'mero de diferentes verticales de la industria, con la intenci/n de reducir el rieso y acelerar la e.ecuci/n! 6ablando de aceleraci/n, Oracle ha desarrollado herramientas similares con su l%nea de aceleradores de implementaci/n y su User Productivity Kit , ambos dise7ados para hacer que las pruebas, capacitaci/n, y otros procesos clave de implementaci/n sean más e3cientes y efectivos!

Costo de implementación y duación Cuando se considera como un porcenta.e de los inresos de una empresa anual 8o el presupuesto, para las orani&aciones del sector p'blico9, #$P es la opci/n de costo más elevado! El cliente promedio de #$P asta : de sus inresos anuales en su costo total de propiedad, mientras que el promedio de los clientes de Oracle asta +!;:! Esto podr%a atribuirse a la amplitud de la funcionalidad -y por lo tanto, mayor costo- asociado con el software de #$P!  (ambi1n podr%a ser un indicio de por qu1 las randes orani&aciones estropean sus implementaciones del producto 8piensen" ** están utili&ando uno o ambos productos! #in embaro, el rado de escalabilidad para su orani&aci/n en particular depende de sus necesidades!

Mientras que Oracle ha creado más de una opci/n de lo me.or de su clase, con sus diferentes soluciones -como con E5Ausiness #uite, @usi/n, B0 Edwards, #iebel o 6yperion-, #$P ha desarrollado ran parte de sus productos a partir de cero, creando una sensaci/n consistente de un sistema 'nico! 2as orani&aciones que buscan escalabilidad a trav1s de la coherencia y la normali&aci/n pueden encontrar que #$P es más escalable, mientras que para aqu1llas que operan a partir de un modelo más descentrali&ado basado en la De4ibilidad, puede ser más adecuada la suite de productos de Oracle!

La "uncionalidad pesonali$ación

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$l 3nal del d%a, la columna vertebral tecnol/ica de su sistema ERP eleido en realidad no importa! En luar de ello, los compradores de la empresa están invirtiendo en la funcionalidad y la me.ora de sus operaciones comerciales! $l comparar los dos productos a trav1s de esta lente, es evidente que ambos vendedores están comprometidos con la me.ora de la funcionalidad! 0e acuerdo con el informe de Panorama, los clientes de #$P, en eneral, perciben más funcionalidades y bene3cios de neocio que los clientes de Oracle! Por otro lado, los clientes de Oracle perciben una recuperaci/n de la inversi/n más rápida que los usuarios de #$P! 0el mismo modo, la temida palabra C del ERP está en la mente de cada CIO!  (anto como es posible que no quieran pensar en ello, la facilidad de la personali&aci/n es una necesidad real para las orani&aciones que desean aseurar un buen a.uste entre su sistema ERP y sus necesidades operativas! En el caso de #$P y Oracle, los clientes de ambos vendedores personali&an los productos de software un poco, lo cual no es en s% mismo alo malo! Como se mencion/ anteriormente, las soluciones best5of5breed de Oracle ofrecen opciones para los equipos de proyectos que no quieren personali&ar su software, mientras que #$P tambi1n ofrece herramientas de personali&aci/n e interaci/n para hacer su software más De4ible para sus clientes empresariales!

Adopción de la nu!e Para muchos, se han ido los d%as de infraestructuras internas randes y robustas, para alo.ar el software ERP y otras aplicaciones de software empresarial! En luar de ello, un n'mero creciente de orani&aciones están mirando sus productos a la nube -ya sea a trav1s de software puro como un

software de servicio, o por medio de los ambientes tradicionales de una sola instancia, alo.adas en un proveedor de terceros! $l comparar a #$P y Oracle en esta área, Oracle tiene la sart1n por el mano, con más de sus clientes aprovechando las opciones de la nube y de varios de sus clientes basados en la nube que obtienen bene3cios empresariales más mensurables que #$P! 0e #$P Ausiness One, una ve& considerada la más viable oferta basada en la nube para las peque7as empresas, se rumorea que está quebrantándose, lo que puede causar a la empresa a perder a'n más terreno en esta área! Mientras que ambos proveedores han adoptado los modelos de prestaci/n de nube, los datos suieren que Oracle ha tenido más 14ito en esta área!

Tecnolog%a en la memoia & in-memory ' 0urante el 'ltimo a7o, hemos visto a #$P y Oracle .actarse de c/mo sus sistemas de tecnolo%a in-memory van a cambiar el futuro de los ERP! #$P está haciendo randes proresos con su base de datos en memoria, con #$P 6$$ diferenciándose a s% misma como un sistema altamente funcional  all-inmemory ! Mientras que tener una 'nica plataforma puede ser una ran venta.a, tambi1n tiene sus inconvenientes, tales como el costo de las limitaciones de implementaci/n y de compatibilidad! En respuesta al 14ito de #$P con #$P 6$$, Oracle tambi1n ha hecho randes proresos con su nuevo sistema de base de datos en la memoria al diferenciar su sistema por ser funcional y fácil de interar con bases de datos y aplicaciones compatibles e4istentes! #i bien esto es una venta.a de costos -en especial a los que ya están e.ecutando bases de datos compatibles- este sistema puede no proporcionar la comodidad y amplitud de un sistema centrali&ado! 6aciendo a un lado las enormes diferencias t1cnicas entre estos dos sistemas, el resultado 3nal del neocio para el cliente es casi el mismo! 2a tecnolo%a inmemory permitirá a los clientes e.ecutar aplicaciones ERP esenciales y un análisis más rápido, proporcionando, en 'ltima instancia, una mayor productividad y visibilidad!

(Cu)l es el me*o+ Mientras que los puntos anteriores de diferenciaci/n no pueden suerir que un proveedor tena una clara venta.a sobre el otro, esperamos que le suiera alunas áreas que los potenciales compradores de ERP deban evaluar en sus opciones de software! Cada orani&aci/n es diferente, con diferentes prioridades y criterios de evaluaci/n, pero una o más de las áreas antes

mencionadas puede proporcionar el conte4to para que usted compare estos dos productos! Cualquiera de los dos probablemente puede hacer el traba.o, as% que la preunta se convierte en" FCuál ayudará a que su orani&aci/n haa me.or el traba.oG